2月28日下午，學校召開2025年—2027年（第二批次）財政資金專項建設發展項目三級論證會。學校領導李向東、宮箭、金良、劉建出席會議。黨委委員、副校長金良主持會議。

會上，管理學院、醫學院、信息工程學院、數學與計算機工程學院、土木工程學院、黨委學生工作部的項目負責人分別匯報了申報項目的基本情況。由學校領導和歸口管理部門組成的評審小組圍繞擬入庫的四大類共19個項目從整體規劃、預期效果、資源配置以及風險評估等方面進行論證，為項目實施做好儲備工作。

學校黨委書記李向東在總結講話中強調，要在思想認識上再重視。牢固樹立“先謀事后謀項”的理念，強化頂層設計、系統謀劃、科學論證和嚴謹組織，確保項目申報的周密性和可行性。將項目庫建設作為預算編制的前置環節和重要依據，為學校資金申請提供堅實的項目支撐。要在落實過“緊日子”要求上再嚴格。按照“量力而行、厲行節約”的原則，從嚴從緊安排各項業務支出，重點向學科、專業、課程高水平建設項目傾斜，堅決杜絕一切形式的重復建設和奢侈浪費。要在項目申報質量上再提升。嚴格執行學校項目庫管理辦法（試行）中的三級論證制度，確保申報過程公開透明，遵循“獨立自主、環顧左右、貨比三家、靈魂三問”的原則，確保備選項目的高質量。要在項目把關上更嚴謹。各歸口管理部門要圍繞學校重大決策部署，嚴格履行黨政聯席會議決策程序，提前開展項目申報和評審論證工作，并常態化推進項目儲備，確保項目儲備做實做細。要在項目績效評價上再強化。實行項目績效負責人制，樹立“花錢必問效、無效必問責”的績效觀念，對項目進行全周期跟蹤問效，建立動態評價調整機制，堅決削減低效無效資金，確保資金配置效率和使用效益最大化。

宮箭指出，要及早謀劃，全局布局，從學校整體發展的高度科學規劃項目，確保項目與學校發展戰略相契合。要深入調研，充分論證，在項目立項前進行廣泛調研和嚴謹論證，確保項目的可行性和實效性。要強化團隊建設，項目應以團隊為核心，充分發揮集體智慧與協作優勢，推動項目高質量落地實施。要注重績效考核與使用率跟蹤，建立科學的項目評估機制，對項目實施過程及成果進行動態跟蹤，確保資源高效利用。

紀檢監察室、計劃財務處、資產管理處、審計處、教務處、科學技術處、網絡信息中心、發展規劃與高等教育研究中心等部門負責人及申報項目部門負責人參加會議。